En ole asiaa juurikaan blogissani ottanut esille, mutta olen tehnyt monenlaisia animaatioita historiassa ja teen myös edelleen, nykyään yleensä tuottajan tai säveltäjän ja äänisuunnittelijan roolissa. Ja koska animaatiot ovat nykyään kovin kysyttyjä, ajattelin hiukan kerrata, miten oma historia on niiden parissa mennyt viimeisen n. 15 vuoden aikana. Lopuksi annan myös vinkkejä animaatioiden tekoon ja tilaamiseen …
Kerron seuraavassa mielestäni lähes takuuvarman reseptin menestykselliseen myyntiin ja markkinointiviestintään. Veikkaan silti, että luettuaan otsikon “ihmisiä kiinnostavat ihmiset, eivät brändit”, moni ajattelee, että kyllähän brändit ihmisiä kiinnostavat! Halutaan esimerkiksi päälle sen tai tämän merkkirytkyt tai ajaa saksalaisella laatuautolla. Onhan brändillä paljonkin väliä, laatu houkuttaa ihmisiä jne. mutta… “Rikkaissa maissa vaurauden ja aseman symbolit ovat nykyään …
“Vähemmän on enemmän.” “Yksinkertainen on kaunista.” “Vanha konsti on parempi kuin pussillinen uusia.” Lukemani mukaan ihmisaivot eivät erityisemmin pidä oppimisesta teini-iän jälkeen. Ilmiön taustalla on aivojen eräänlainen rakenteellinen jäykistyminen. Uuden opettelu ahdistaa ja tuntuu raskaalta. Tästä, ja parista muustakin syystä, johtuen ihmisillä on kova tarve yksinkertaistaa ja päästä helpolla. Yksinkertaistus myös myy, ihan oikeasti. Sillä …
Halusin kirjoittaa aiheesta: Myynnin lisääminen markkinoinnilla poikkeustilanteessa, koska koronavirus muuttaa yritysten liiketoimintaympäristöä äärimmäisen rajusti ja nyt jos koskaan on aika panostaa myyntiin ja markkinointiin. Kirjoitus on suunnattu erityisesti sille ylimmälle ja liiketoimintajohdolle, joka pohtii mitä tehdä, kun myynti uhkaa hiipua vallitsevassa poikkeustilanteessa. Toisaalta kuitenkaan esitetty ei ole poikkeustilasidonnainen, vaan aina relevantti asiaa kasvusta kiinnostuneille. Johdanto …
Koronan iskiessä yritysten arkeen päivä päivältä kovemmin, on niissä kaksi asiaa mitkä pitää hoitaa ihan ensimmäisenä kuntoon, tässä järjestyksessä: Tehdä kaikki voitava viruksen leviämisen estämiseksi! Tätä en voi painottaa tarpeeksi! Pitää bisnes pyörimässä myös poikkeustilassa niin hyvin kuin vain mahdollista. Muuten ei hyvä heilu. Tämän olen nähnyt ja omissa nahoissakin kokenut. Myynti on yritysten happi …
“Liiketoiminnassa on aina kaksi aikajännettä. On olemassa “nyt” ja on olemassa pidempi, visiomainen aikajänne. … Visiomainen aikajänne tarkoittaa sitä, että on jatkuvasti arvioitava, miten maailma muuttuu vaikkapa kymmenen seuraavan vuoden aikana. Globaalin yrityksen johtajan, miksei jokaisen muunkin johtajan, tulee toisin sanoen elää joka päivä myös tulevaisuudessa.” Matti Alahuhta kirjassaan “Johtajuus – kirkas suunta ja ihmisten …
”Kaikki mikä voidaan, digitalisoidaan” Fraasi edellä on jo varmasti tuttu monelle markkinoinnin, myynnin ja johtamisen parissa työskentelevälle. Siitäkin huolimatta tiedän, että moni organisaatio painii edelleen sen kysymyksen kanssa, että mitä digitaalinen markkinointi on ja mitä sillä pitäisi tehdä? Noihin kysymyksiin pyrin tällä kirjoituksellani vastaamaan sillä tiedolla, joka minulle on vuosien saatossa aiheesta kertynyt. Alkupäräinen tiivistys …
”Analytiikka tarjoaa parempia työkaluja päätöksiin” About noin totesi Nesteen data-analyytikko heidän järjestämässään ROMI-koulutuksessa 10.12.2018. (Linkki seminaarin yhteenvetoon blogauksen lopussa.) ROMI = Return Of Marketing Investment eli markkinointiin investoidun rahan tuotto Dataan pohjautuva analytiikka kertoo markkinoinnin tuloksista, tulokset ohjavat päätöksiä ja päätökset johtavat toteutusta. Kun sitten osumatarkkuudeltaan paremmat markkinointitoteutukset tuottavat tuloksia, ne tulokset mahdollistavat taas parempia …
Kirjoitin tänne jo aiemmin tarinan premissistä eli pääväittämästä. Siitä perusasiasta, joka on mielestäni se tärkein asia tarinankerronnasta, minkä opin vuosituhannen alussa käydessäni elokuvakoulua. Seuraavaksi ajattelin jakaa toisen tärkeän asian tarinankerronnasta. Jotain sellaista, mistä myös jokaisen luovan markkinoijan kannattaa olla tietoinen. Eli kyseessä on tietenkin hyvän ja pahan ikuinen taistelu. Protagonisti vs. Antagonisti. Sankari vs. antisankari. …
Joillekin lukijoille projektijohtamisen työkalu nimeltä “projektikolmio” on ehkä tuttu, mutta postaukseni aihe “brändikolmio” ei ehkä niinkään. Projektikolmio on Wikipedian mukaan ollut käytössä jo ainakin 50-luvulta asti ja pyrkii osoittamaan visuaalisesti, kuinka projektijohtamisessa tulee ottaa huomioon arjen realiteetit: halvalla ei saa paljon, hyvää ja nopeasti. Pienillä muutoksilla tätä projektikolmiota voi käyttää myös brändinrakennuksen työkaluna ja seuraavassa …