Miksi johtajan kannattaa olla johdonmukainen, aito ja luotettava?
Olen kai siltä osin tyypillinen suomalainen, että en erityisemmin pidä yllätyksistä, epäaidoista ihmisistä tai muutoksesta jota en voi hallita. Tämä tyypillisyys muuttuu kiinnostavaksi työmaaksi, kun ymmärtää sen merkityksen ja voiman johtamisen näkökulmasta. Tässä kirjoituksessani “Miksi johtajan kannattaa olla johdonmukainen, aito ja luotettava?” käsittelenkin sitä, miksi johtajan ei kannata olla liian impulsiivinen organisaatiossaan ja miten impulsiivisuutta …