Johtajuuden viisi tasoa

Olen jo pitkään halunnut kirjoittaa John C. Maxwell vuonna 2011 kirjoittamasta loistavasta teoksesta: ”The Five Levels of Leadership eli ”Johtajuuden viisi tasoa”. Tämä kirjoitus ei kuitenkaan ole kirja-arvostelu, vaan pikemminkin yritys tiivistää teoksen ydin lyhyeksi blogaukseksi.

Suosittelen lukemaan ainakin, jos haluat kehittyä aina paremmaksi johtajaksi. Näin voisi toki olettaa jo siksikin, että luet tätä blogia. 😉

Haluatko olla pomo vai johtaja?

Tiivistettynä johtajuuden viisi tasoa kuvaavat sitä, kuinka organisaation muut ihmiset suhtautuvat johtajaan. Eli tehdäänkö asioita koska on pakko, vai siksi, että ihmiset haluavat osan johtajansa voimasta.

”Hyvässä johtajuudessa ei ole kyse omasta, vaan tiimin menestyksestä.” John C. Maxwell

Johtajuuden viisi tasoa onkin siis eräänlainen henkilökohtainen brändimittari, joka autaa hahmottamaan sitä, missä itse kukin menee omalla johtajuuden polullaan.

Johtajuuden viisi tasoa

Lyhykäisyydessään nämä viisi tasoa ovat seuraavat:

1. Asema (Position)
   Ensimmäisellä tasolla johtajalla ei ole muuta kuin tittelinsä ja ihmiset tottelevat pomotusta koska heidän on pakko.
2. Lupa johtaa (Permission)
   Toisella tasolla johtaja on jo onnistunut luomaan hyviä henkilökohtaisia suhteita. Yhteistyö on muuttunut mukavaksi puolin toisin ja ihmiset kokevat haluavansa auttaa johtajaa.
3. Tuottavuus (Production)
   Kolmannella tasolla ihmiset ymmärtävät johtajansa arvon organisaatiolle ja yhteistyö helpottuu entisestään. Kolmannella tasolla myös johtajan vetämän yhteisön tuottavuus alkaa merkittävästi nousta.
4. Esikuva (People Development)
   Neljännellä tasolla ihmiset ymmärtävät johtajan arvon heille. He kokevat, että heillä menee henkilökohtaisesti paremmin johtajan ansiosta.
5. Huippu (Pinnacle)
   Viidennellä tasolla olevat huippujohtajat edustavat ja kommunikoivat arvoja, jotka ovat työnkuvaa tai –tehtävää suurempia. Maineen kiiriessä ihmiset alkavat hakeutua huippujohtajan vaikutuspiiriin saadakseen osansa hänestä.

Päättymätön tarina

On muuten hyvä tiedostaa, että joka kerta kun johtaja aloittaa uudessa työpaikassa, aloittaa hän matkansa käytännössä alusta. Tämä voi tulla yllätyksenä monelle, mutta yleensä asian oppii kerrasta kantapään kautta.

Samaten on myös yhtä hyvä tiedostaa, että on jokaisella johtajalla on jatkuva riski pudota alemmalle tasolle, jos ei käyttäydy saavuttamansa aseman arvoisesti. Ympäristön asettama vaatimustaso kun on jokaisella tasolla toistaan kovempi.

Näistä riskeistä huolimatta uskon silti, että palkkio hyvästä johtajuudesta on paljon suurempi kuin moni uskaltaa edes toivoa.

”Joka tahtoo teidän joukossanne tulla suureksi, se olkoon toisten palvelija, ja joka tahtoo tulla teidän joukossanne ensimmäiseksi, se olkoon kaikkien orja.” Mark. 10:35-45

The 5 Levels of Leadership -kirja on ostettavissa esimerkiksi tästä linkistä tai edullisena digiversiona vaikkapa iBooksista.

Voit tilata blogini sisällöt uutiskirjeenä meiliisi.

Osoitettasi käytetään vain tämän blogin sisältöjen jakamiseen ja tilaus on mahdollista peruuttaa koska tahansa uutiskirjeestä löytyvästä linkistä.

Aina Parempaa Johtajuutta 2018

#ainaparempaajohtajuutta

Verkostoidun myös mielelläni kanssasi:

https://www.linkedin.com/in/jukkaniittymaa/

S-postia voit lähettää myös: jukka@jukkaniittymaa.com