Inspiroidaanko teillä uuden oppimiseen?

Inspiroidaanko teillä uuden oppimiseen?

Halusin kirjoittaa tämän blogauksen kannustaakseni ihmisiä jakamaan avoimesti inspiroivia sisältöjä omassa organisaatiossaan. Havaintojeni mukaan kun meille suomalaisille tämä ei tuntuisi aina olevan kovin helppoa.

Oma inspiraationi tähän postaukseen heräsi, kun luin Sari Venäläisen päivityksen LinkedIissä työpaikkansa AdvanceB2B:n tavasta järjestää osaamisen jakamisen aamiaisia.

Miksi inspiraatiota ei ehkä tapahdu?

Aina inspiraation ja jakamisen kulttuuria ei ole tai synny – syynä voi olla liika kiire, aiheeseen sopivien väylien puuttuminen, vastarinta uuden oppimista kohtaan tai vaikkapa neuroottinen tai matalan sosiaalisuuden omaava organisaatio.

”(Matalan sosiaalisuuden ihminen) ei lakkaa ihmettelemästä, miten joku voi avata elämäänsä sosiaalisessa mediassa ja jakaa kaiken yksityisen muiden kanssa.” [1]

Osaltaan voi vaikuttaa myös se, jos inspiraatiota tarjoava ihminen ei saa kannustusta toiminnastaan.

”Se mikä palkitaan toistuu.” – Craig Groeschel

Näin siksi, että lopulta me kaikki kaipaamme kehuja, hyväksyntää ja tsemppausta – toki toiset enemmän kuin toiset.

Mainittu tarve saada kannustusta on usein yhteydessä ihmisen sosiaalisuuteen, tai ainakin niin psykologian professori emerita Liisa Keltikangas-Järvinen kirjoittaa kirjassaan “Hyvät tyypit – temperamentti ja työelämä”’:

“Sosiaalisen ihmisen käytöstä voimakkaimmin ohjaava palkinto on sellainen vuorovaikutus muiden kanssa, johon liittyy tai joka tuottaa kiitosta, arvostusta tai kunnioitusta.” [1]

Ongelma voi siis olla, että matalan sosiaalisuuden ihminen ei ehkä koskaan halua jakaa mitään inspiroivaa, ja vastaavasti sosiaalinen ihminen, joka ei saa jaoillaan mitään reaktioita, voi kokea tekevänsä jotain väärää ja jättää leikin kesken.

Miten inspirointi voi olla organisaatiosi seuraavan ison idean kipinä?

Mikäli inspiroija ei siis saa kannustusta tekemisestään, on vain luonnollista, että hyvän jakamisen tapa kuihtuu pois.

”If you want to reap a harvest later, you have to plant seeds now.” [2]

Tämä on tietenkin suuri harmi, sillä kuten Todd Henry kirjoittaa loistavassa kirjassaan ”Herding Tigers”, seuraava jako voisi olla se ison idean kipinä:

”Any time you find a story of someone who took a unique approach to her work, share it with the team. You never knowhow and when it might spark the next big thing…

…By keeping these kinds of ideas and resources in front of your team on a regular basis, whether that means sharing and discussing them in a meeting or linking to them by e-mail and asking everyone to consider them, you’re increasing the chances of an unexpected creative breakthrough.” [2]

Onko tarve inspiroida synnynnäistä?

Osalle ihmisiä jakaminen tuntuukin olevan luontaisempaa kuin toisille. Taipumus linkittyy tulkintani mukaan temperamentti- ja persoonallisuuspiirteisiin.

Jo mainittu sosiaalisuus on yksi iso tekijä, mutta myös vahvasti perinnöllinen avoimuus vaikuttaa paljon kykyyn jakaa ja innostua uusista asioista.

”The intellectual style of the open person may serve a teacher or strategist well.” [3]

Tästä huolimatta uskon, että tietoisuus inspiroinnin hyödyistä voi auttaa myös ei-luontaisesti avoimia ihmisiä tarttumaan inspirointiin ymmärtäessään sen mahdollisuudet.

Inspiraation jakaminen, miltä se tuntuu ja miksi sitä teen?

Minulle inspiraation jakaminen onkin varsin mielekästä, vaikka en koe olevani erityisen sosiaalinen. Sen sijaan tiedän, että avoimuuteni on melko korkea ja pidän myös luovasta itseilmaisusta kirjoittamalla. Nämä tekijät mahdollistavat sen, että jaan aika pienellä kynnyksellä sekä inspiraatiota että osaamistani.

Tästä esimerkkinä kuvakaappaus teräästä ekemästäni Big Five -testistä. [3]

Tykkäätkö sinä inspiroida organisaatiotasi?

Meillä Sherpassa inspiraatiota varten käy eri alojen asiantuntijoita aikataulujen salliessa ja on inspiroinnille myös oma Slack-kanavansa. Uusia tapoja jakaa osaamista mietitään myös aina aikataulujen salliessa.

No mutta entäs teillä? Mahdollistetaanko, vai jopa kannustetaanko, teillä osaamisen jakamiseen ja inspirointiin? Haluaisitko inspirointia enemmän vai vähemmän? Ja millaista inspiraatiota sinä arvostaisit?

Kerro ajatuksesi, tapanne inspiroida tai jakaa osaamistanne tässä LinkedIn-postauksessa.

Lähteet:

[1]Liisa keltikangas-Järvinen: Hyvät tyypit – temperamentti ja työelämä

[2] Todd Henry: Herding Tigers

[3] The Big Five Personality Test, 123test.com


Voit tilata blogini sisällöt uutiskirjeenä meiliisi.

Osoitettasi käytetään vain tämän blogin sisältöjen jakamiseen ja tilaus on mahdollista peruuttaa koska tahansa uutiskirjeestä löytyvästä linkistä.


Aina Parempaa Johtajuutta 2018

#ainaparempaajohtajuutta

Verkostoidun myös mielelläni kanssasi:

https://www.linkedin.com/in/jukkaniittymaa/

S-postia voit lähettää myös: jukka@jukkaniittymaa.com

 

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Käyttämällä sivustoa suostut evästeiden käyttöön. By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. Lisää tietoja

FIN Tällä sivustolla käytetään evästeitä, joita käytetään asetustesi muistamiseen. Evästeiden käytön voi estää selaimen asetuksista, mutta estolla saattaa olla kielteinen vaikutus sivuston toimintaan. Sivuston käytön analysointiin käytetään Google Analytics -palvelua, jonka tarjoaa Google Inc. (“Google”). Google ei kerää käyttäjistä arkaluonteisia tietoja. Anonyymit tiedot lähetetään Googlelle ja tallennetaan Yhdysvalloissa sijaitseville palvelimille. ENG The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings you are consenting to this. This site uses Google Analytics service. Anonymoys info is sent and stored in servers located in United States of America. By using this site you agree with this.

Sulje